访江苏强盛功能化学股份有限公司董事长应志耀 ：强盛的强盛之路
坐落在常熟市郊古里镇的江苏强盛功能化学股份有限公司，是现任公司董事长、总经理应志耀先生，在1995年7月独立租赁化工品柜台艰苦创业，经过二十年逐步发展而来。
1997年强盛公司成立，逐步发展成为国内最大的常温有机过氧化物生产企业之一。目前公司拥有多条过氧化物自动化生产线，率先采用连续化生产技术，生产出质优价廉，在全球具有竞争力的产品，从取代进口到走向世界。同时在化学试剂领域里，强盛生产品种品规已达1000余种，公司2013年实现销售收入3.51亿元，利税4800多万元，2014 年公司继续增强主营业务盈利能力，收入呈现较大增长，实现营业收入 41,699.57万元，同比增长 18.85%；实现净利润 4,648.90 万元，同比增长 46.06%%。公司取得了江苏省高新技术企业、江苏名牌、江苏省出口名牌、江苏省著名商标、江苏省创新型企业、苏州市质量奖，并获得10项国家发明专利授权、6个江苏省高新技术产品认定。公司注册商标Enox被认定为中国驰名商标。现在强盛常温有机过氧化物大部分单品占据全球市场很大份额。
2014年 10月8日，强盛股份成为常熟市首家在新三板成功挂牌的企业（股票代码831184）。公司的成功挂牌，将迈出新的发展步步伐。
回眸20年的创业发展历程，强盛股份的强盛之路清晰展现在人们面前……
与化学结缘，靠顽强毅力打开精细化学品大门
应志耀1956年生于上海，1958年随母亲下放到常熟，在农村艰苦环境长大的应志耀从小学到中学成绩优异，曾是中学的田径、篮球、排球队员，在1974年常熟县第二届全民运动会上还获得过200、400米冠军和三项全能亚军。运动不仅练就了体魄，更磨练了他坚强的意志，1975年高中毕业的应志耀先后种过地，给当地小学初中部带过课，直到1978年考入南京大学化学高分子专业，1982年 6月毕业于南京大学化学系，毕业后，其先后在常熟市千斤顶厂担任技术员、在常熟化工厂担任技术科副科长；1987年至 1997年10年间，在珠海金珠应用化学研究所工作，任研究室主任，高级工程师；1997年强盛成立至今，在强盛股份任董事长、总经理。用他自己的一句话说“走进南大化学系，这辈子就和化学结下了不解之缘”。
有机过氧化物产品广泛用于高分子材料的生产制造，可用作聚苯乙烯、发泡级聚苯乙烯、ABS、聚丙烯酸类、丁苯橡胶的聚合引发剂，以及不饱和聚酯、交联聚乙烯、乙丙橡胶、热硫化硅橡胶的交联剂和聚丙烯纤维（丙纶）的降解剂等；长期以来我国有机过氧化物主要依赖进口，有机过氧化物，具有热不稳定的特性，在生产、经营、储存、运输过程对安全有较高要求， 1996年春开始了经营性的小规模生产，不断为提高产品质量做大生产规模，做强企业进行摸索。他经常会几十个小时跟着三班倒的工人连轴转。1996~1997年应志耀两次在有机过氧化物小试中烫伤，伤痛赢得了稳定的工艺条件的一手资料，病床上他想的最多的是怎样不出事故，怎样实现一个安全的工艺流程来组织生产。在他的毅力与不断坚持下，通往成功的大门一步步打开。
1998~1999年在化学试剂经销行业，应总收购了3家同行企业，销售规模得到扩大，同时满足出口要求的Enox101产品也试制成功，1999年5月，强盛就在南靠白茆镇，北临204国道的4亩低洼地盖起2个车间、3间办公用的小平房，吸收当年国营常熟化工厂下岗的十几名工人，开始了强盛化工的全新发展之路。应总每天与工人战斗在生产一线，不断调整和改进生产工艺，实施安全有效的生产作业，不断调整和规划公司发展之路。2000年公司走上良性发展轨道，产品成功打入国际市场，产销量直线上升，销售额连年翻番，企业稳步快速发展。2009年强盛化工迈入常熟市百强企业行列。
化工产品在生产过程中会产生一定的废水、废气及固体废弃物。强盛公司加大了环保设施的投入，并注重生产过程中的综合回收利用，将“三废”减少到最低限度，实现达标排放。常温有机过氧化物具有热不稳定的特性，在生产、经营、储存、运输过程对安全有较高要求，一旦发生事故会带来较大的损失。公司始终坚持把安全工作放在一切工作之首的位置，每一个新建项目之初，就加强对设施设备硬件建设的投入与管理，生产过程逐步采用了连续法生产装置，提高了生产过程自动化程度，尽量减少人与物料接触的机会，在提高安全性的同时，减轻职工劳动强度。
2014
年是江苏强盛功能化学股份有限公司高速发展的一年，公司管理层紧盯年初制定的经营目标，经过公司全体人员共同努力，在产品研发、市场开拓和营业收入等方面取得了显著成效。同时公司注重内控制度完善建设和风险防控，在各项管理上都取得了稳步前进和较大突破，为公司未来稳步快速发展奠定了基础。
科技创新 思考企业发展之路
质量是企业生存和发展的生命线。在强盛化工不仅有国际先进的有机过氧化物生产装置，有一套科学规范的生产流程，保证了企业的生产效率不断提高；而且强盛的整个生产过程，从产品的设计与开发，材料采购和生产，产品检验和包装，成品储运和销售服务、废弃物处置，每一道工序都有严格的标准，运功严格按照标准生产，力求使每一件产品达到国际品质标准。强盛的分析检测中心，引进优秀的分析检测人员和先进的分析仪器设备，从2002年起，强盛先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。建立了标准化管理体系，也建立了较为完整的职工培训教育体系。
坚持科技创新，公司拥有良好的持续经营能力。江苏强盛功能化学股份有限公司主要从事过氧化物、试剂的生产和销售。公司在经营中一直注重海外市场的开拓，2014年海外市场收入占到总收入的 44.09%，客户遍及20多个发达国家和地区。
近年来，在国家一系列政策措施的支持下，有机过氧化物行业获得了较快发展。国务院和工业信息化部近年来连续发布一系列鼓励该产业发展政策，如：国务院《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》中提出着力扩大氟硅橡胶、乙丙橡胶等特种橡胶生产规模，加快开发高端品种和专用助剂，着力提高专用助剂和树脂性能，大力开发高比模量、高稳定性和热塑性复合材料品种。以上政策为有机过氧化物行业建立了良好的政策环境，得以使公司稳健发展。
有机过氧化物行业正在进行国际产业转移，近二十年来，世界制造业一直在向亚太地区转移，中国经济的高速发展创造了庞大的市场，国外很多大型化工企业纷纷来华投资建厂，有机过氧化物世界龙头企业阿克苏和阿科玛均在我国投资建厂。未来随着国际经济分工协作的深化，有机过氧化物产品将逐渐转由以中国为代表的新兴发展中国家来生产，国际产业转移将带来巨大的市场，也将进一步促进国内有机过氧化物行业的发展。
展望未来 追求自我实现的高境界
过硬的生产技术，优良的产品质量，完善的售后服务，使强盛的市场竞争力逐步增强。强盛在发展过程中，每一次工艺改革研发成功，不是急于赚取高额利润，而是把降低的成本让给客户，并不失时机地扩大产能；通过扩大产能规模，使综合利用具有了经济性，兼得了环保和低成本，从而迅速占领市场制高点。强盛赢得了用户与同行的信任与认可。全球知名的化工企业如：阿克苏、阿科玛、德固赛、潘高、GE、道康宁、信越、陶氏等，与强盛建立合作伙伴关系。
2014年 5月，设计产能为年产 4.6万吨有机过氧化物及化学试剂项目，在公司子公司——常熟市滨江化工有限公司试生产，作为强盛现有规模生产产品的拓展和补充，新产品的投产可以丰富公司产品品种、完善产品线以适应市场的变化。滨江化工的产能逐步释放将会使得公司生产、经营规模得到较大提升，公司业绩和盈利能力将进一步增强。
历数20年的创业，应总说自己白手起家那个时候机会好，租厂房、租地，办化工厂没有什么门槛。说起现在强盛过氧化物产能产量不断扩大、市场占有率的不断扩大、产品在市场的影响力上升，进口过氧化物产品从高位下跌。主要原因是我们技术创新与技术突破，坚持绿色工艺的实现和科学的环保理念。说到技术和产能，应总这位集技术、管理、经营于一身的企业领导人话语里透着自豪，以他的坚毅、专业、高起点、宽视点的特质使企业脱颖而出；如今，应总凭借扎实的化学基础、多年的技术开发经验和良好的经营管理策略，以自身对产品和市场的深刻认识，让世界看到了中国过氧化物量产化成果，看到中国制造的力量。
在强盛这片厂区，我们既看到整齐的化工生产厂房、设备，看到厂房周边绿化带各种小花间蝴蝶的翩翩飞舞，与厂房设备一路之隔的绿阴葱葱潺潺流水的中心花园，经环保生化处理后的水池里锦鲤鱼游的正欢，在优美整洁环境映衬下忙碌的职工穿梭身影……
美国著名人本心理学家马斯洛第一个提出著名的人生需求理论，“人是永远不能满足的动物”。指出人的需求由低级依次向高级层次推进，即生理需求→安全需求→友爱和归属的需求→受尊敬的需求→自我实现的需求。马斯洛去世后，他的学生根据他的最新研究观点补充了求知、求美、天人合一境界三种需求。马斯洛需求理论强调人的创造性潜能的发挥及人的自我实现，其着眼点在于将个人能力发挥、表现出来，却未将自我实现与社会需要有机地联系起来，这有可能会导致一种无视社会需求的个人奋斗。然而，今天应总及其强盛人所说的不是单纯的个人自我实现，更重要的是个人的自我实现与社会需要结合起来，即真正意义的自我实现，才能得到最大的心理满足。
如今，强盛选择了由私营公司变为公众公司， 过去的私营企业，经营与管理老板说了算，决策有如一道圣旨，下面马上执行。现在企业上新三板了，企业的经营需要董事会决策，重大事项要上股东大会，财务要公开。 公司治理更加规范化，透明化。
今天的强盛股份积极地走在自我实现的道路上。强盛将积极参与社会的可持续发展，充分发挥专业特长，努力实现环境、安全、职业健康与社会以及利益相关者的和谐共存，并贯穿到企业经营的各个环节。展望未来，强盛愿与社会各界携手，共创美好明天！
（编辑部 yjq 2015-6-12）
