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民族日化品牌发展之路探寻

在我国的日化市场,中外品牌比例失调的现象愈发明显。据调查,仅宝洁和联合利华两家公司在一线城市占有率就高达70%,而中国本土日化品牌的市场占有率却不足20%。普通超市中,国际品牌的日化产品更是占据着绝对优势。

外资巧借中国日化品牌攻城掠地

上世纪80年代后期,随着外资公司进入中国市场,日化品牌开始百花齐放。到了90年代中后期,在推广自有品牌的同时,外资公司开始大量收购中国老品牌。一方面,是用中国人熟知的民族品牌开拓中国人自己的市场,另一方面,则是利用收购的形式扼杀有潜力的本土竞争对手。上海牙膏厂的中华牙膏就是一个很好的例子。

中华牙膏1954年诞生于上海白猫股份有限公司上海牙膏厂。在历经了上世纪七八十年代的辉煌后,因产品功能单一及销售模式运作不良,90年代中后期销售业绩出现严重下滑。为了更好地经营中华品牌,中华牙膏于19941月将品牌经营权租赁给了联合利华公司,联合利华按产物净发卖值2.5%的比例向白猫公司支付中华品牌的租赁费。在联合利华公司的技术及资金帮助下,中华牙膏于19989月推出中华氟钙牙膏,号称中国第一只让所有老百姓都买得起的含氟牙膏,中华牙膏籍此得以恢复生机。据悉,2009年,中华牙膏毛利率为25%



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